大型工程机械企业“七年之痒”的反思
日期:2013-10-11 08:47
思
　　延续了近10年的狂飙突进，使三一感到不但在人才上，即使在管理上也难以支撑。三一的六西格玛为什么进展缓慢，甚至中途夭折，恐怕就是基础管理跟不上的原因。
　　3.氛围的反思
　　三一不少人的领导风格中，命令多于协商，本人在几次汇报中也感到有种“官大一级压死人”的味道。记得每次向梁稳根汇报工作，他都会开玩笑地说：“你又有什么高见？”使人如沐春风。这种和谐的氛围，三一其他领导，是否应多效仿。
　　4.文化的反思
　　三一的文化理念非常高迈，充满张力、催人奋进，但离真正地融入进每位员工的血液中，还有很大的距