上海建材集团酿重大改革开拓全国市场
日期:2014-05-09 10:26
建筑领域产生了很大影响。
　　“现在集团董事长与下属企业经营者不是国企的上下级关系。比如以前开会是叫你到集团报到，现在是大股东请企业CEO来商量事情。”邱平感慨地说。
　　其实早在“十七大”报告里，就提出企业的劳动组合要与资本组合相结合，类似上海建材集团的体制机制创新就是发挥各方优势、延展产业链、加速结构调整和转型升级。因为混合所有制能让企业增强活力、增添动力，进而形成与外部沟通的强大推力。“我认为它是现代企业发展的需要，也是国企改革的基本制度。如果没有制度保障，改革所积累的成果就不会长久”。邱平表