日期:2014-05-09 10:26
他也带着团队四处跑市场、看网点,成了没有星期天的总经理。
如果你觉得这只是一位国企负责人自己产生的责任动力,或称其为单纯的个人行为,那就大错特错了。因为除了大股东上海建材集团控股51%外,李永洲所带领的百姓装潢公司的持股会、经营者持有49%股份,其中包括他本人在内的高管团队有38人持股,形成了典型的国有控股混合所有制企业。著名经济学家吴敬琏曾解释,这是“上海特色”,混合所有制改革最关键的是控制权与经营权相处得很平衡。像李永洲这样的高管团队与公司的利益进行捆绑,除了公司获得了实实在在的控制权,也让经营
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