日期:2016-09-08 08:46
考如何从关注“同质资源的数量扩充和规模增长”转型为关注“异质性资源的重构和改造”。过去卫浴企业关注更多的是土地产房设备问题、原料控制、融资规模、仓储货运潜质、门店面积与位置等一系列无法产生差异化竞争力的同质性资源,其与对手的差别在于投入时刻的迟早(所谓先发效应)或者规模大小(所谓规模经济),随着社会资本的超多过剩、资本市场的自由化,以及技术创新推动的替代物的不断涌现(比如随时随地能够购物的数字网络对好卖场好位置的替代),一切由资本规模决定的同质化资源越来越难以产生优势。决胜的核心越来越取决于企业对人才
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