日期:2016-08-26 10:14
财经人才,也时常与指挥部打交道,要发挥优势充分履职,不走形式。
同时,要完善、落实指挥部的财务管理制度,费用报销不能一把手“一支笔”说了算。项目资金分配给国土等部门和乡镇政府的,要严格按部门归口拨付、依法管理,不能完全由指挥部“代劳”。
一些地方干部认为,虽然项目指挥部是一个临时组建的机构,但人员的选用特别是指挥长的任用,不能随意,应建立严格规范的选人用人机制。
多位专家建议,基于指挥部腐败频发态势,有必要实行专项治理,形成打击腐败声势,并摸清情况,有针对性地完善出台相关制度措
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