新常态下“幕墙行业”发展之路的思考
日期:2016-08-17 13:33
目进行调研，弄清情况再做决定。同时，还要选择业主口碑好、资金落实到位、付款及时的项目，例如政府项目和大型房地产项目。
　　萧愉总工提出 一个“五不”原则：不赚钱的不做，不安全的不做，资金不到位的不做，不节能不做，不环保不做。为了规避项目所在国的法律、法规、标准、汇率等风险，可与有对外承包工程经验的央企和大型总承包企业合作，建立稳定的战略合作伙伴关系。
　　四、 创新的主体是企业，创新是企业发展的内在动力。
　　幕墙行业要发展，要走出国门，要打造世界一流品牌，要提高市场竞争力，唯有创新。
　　创新的主体