海尔智能家居战略转型背后的智慧
日期:2016-07-11 09:23
示，海尔在这20多年里经历了5个大战略阶段，分别是知名品牌战略，多元化战略，国际化战略，全球化战略以及网络化战略，随着互联网时代的来临，2012年进入到网络化战略阶段。











海尔对于如何利用自身多年的行业优势，去结合互联网的力量，进行多番研究思考。在网络化战略阶段，海尔实现企业平台化转型包括两个方面：一方面是互联工厂，从大规模制造到大规模定制;另一方面是智慧家庭，要实现从产品硬件到解决方案再到持续服务的转型。


商场如战场，机遇就可能瞬间即逝，海尔在多年的发展里懂得这关键，站在全球的发展方向