日期:2016-07-05 08:45
上海一家知名的房产O2O企业高管向记者透露,很多房地产O2O企业还在坚持做一单通过烧钱,看似是互联网的模式,但实际上是无法持久的。以房多多为例,房多多的盈利模式我认为是不清晰的。他们最早提出是抓中介,中介抓不住了,现在说做C端,整个商业模式,基本上在赔钱。
针对房地产O2O企业发展过程中存在的烧钱等问题,房多多方面在采访回函中强调公司并未采取烧钱的发展模式,并表示烧钱模式见效快,但不可持续。
CIC灼识咨询CEO 楼自昂认为,通常烧钱在高频消费的领域会比较有效,不同于打车、吃饭等优惠券的发放,租房
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