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要转型先“换脑” 打造地板企业新商业模式
日期:2016-06-13 09:16
基础上,实现从10到100的转变过程,如果向从0到1迈进,那就变成了转行而不是转型。转型还是转行的困惑,甚至让一些企业得出转型意味着放弃一切的结论。正是这样的论断,一些企业老板担心转型就要把以前的一切都丢掉,因此也迟迟不愿意转型。


  事实胜于雄辩,看一些巨头们的转型过程,就可以证明上文的论断并不妥当。就拿苏宁来说,在实现转型的传统企业中,苏宁算得上是佼佼者。苏宁的转型,可谓是“自杀式”的,它最初砍掉自己的空调业务,专攻零售,后在众人一片哗然中,冒着巨大的试错成本,率先转型互联网。但转型后的苏宁,电
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