人才频频离职 LED企业要如何应对
日期:2016-05-24 09:24
发和后备人才的培养作为重中之重。


　　4、认可他们的贡献


　　人的天性中都有一种希望得到别人的认同与肯定的渴望，认同并肯定人才的地位与作用，是对他们的理解与尊重，也是对他们的最好的鼓舞与激励。绝大部分人都希望自己的努力工作和优秀业绩能够得到赞赏。让你的员工时常了解到，你很清楚他们在做什么，也很感谢他们的努力和成绩。明确人才是企业的中流砥柱，尊重信赖人才，是企业留住人才的先决条件，是企业从感情出发留住人才。


　　二、优化人才结构，建立科学的人才队伍


　　在引进人才方面，既要引进“高、精、尖