日期:2016-05-19 09:09
出了问题,产品开发缺乏必要的市场导向,产品的生产成本降不下来,对市场客户群消费变化的把握能力欠缺。种种因素,直接造成陶瓷卫浴品牌自身发展和市场需求脱节。陶瓷卫浴企业要想提升整体竞争力,要善用BPR业务流程重组,进行流程优化和产销研的有效连接,增强组织运作弹性。同时,要实现市场研发化和研发市场化,关注新时代80后客户群的消费习性变化,推出相应的系列产品和价格。
重整陶瓷卫浴绩效管理调整不同渠道政策
绩效政策往往是推动陶瓷卫浴品牌市场成长的法器。传统大零售绩效政策,必须顺应市场的变化而及时调
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