日期:2016-05-19 09:09
后端一体化的流程整合,降低成本,增强产品对当前客户的适应能力,在组织内部建立起学习型观念,以市场客户需求为导向,建立起快速响应市场的产品开发、产品上市、工程发展的管理机制。总的说来,就是陶瓷卫浴企业急需建立“6剑式管理模式”,通过组织内部能力的强化和外部市场需求的把握,以最有效的产出满足市场客户群的消费期望,实现产销研一体化。
实现陶瓷卫浴品牌营销战略的大转型
当前的零售市场,要想恢复2009年和2010年的市场风光,已不可能。然而商业地产和保障房等工程市场却异军突起,提供给陶瓷卫浴品牌新的
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