日期:2016-05-18 08:44
合作,才能最终实现行业的共赢。
其次,找准自身定位,主攻细分市场。企业要了解自己能做什么,不能做什么,给自己一个清晰的定位,抛弃那些贪大求全但却不切实际的想法,理性发展,集中有限的资源和精力,好好坚守某一细分市场,拼尽全力成为这个领域的领导者。对于一些已经拥有规模的地板企业,在当前不容乐观的经济形势下,可以通过砍掉盈利性不高的业务,通过“做减法”来给企业降压减负、谋求生存,这也不失为一种明智的做法。
“瘦身”的方法有很多种,但都离不开“精”与“专”。2016,是十三五规划的开局之年,也是
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