地板企业需“瘦身”走精细化运营之路
日期:2016-05-18 08:44
险。所以，在产能过剩、产品同质化、价格战越演越烈的行业大背景下，中小地板企业要有前瞻性思维，运筹帷幄方能百战不殆，避免盲目扩张。其次要深耕细分领域，把产品做精做专。当企业出现问题时，就必须及时“瘦身”。


　　规避“大而全” 主攻细分市场


　　地板企业首先要规避“大而全”的陷阱，避免盲目追求大而全的偏颇思路，积聚力量扶持优势突出且发挥关键作用的产品。只要牢牢把控住这个具有优势的特色产品，就能掌握整个产业链的核心竞争优势。对于产业链上的其他相关产品，可以通过合作整合外部优势资源，化处处树敌为强强