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高度回应消费需求 橱柜企业建立长期顾客关系

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-05-27  来源:中国建筑装潢网  作者:中国建筑装潢网  浏览次数:616
核心提示:  在消费意识觉醒,市场竞争激烈的形势下,如何紧密联系顾客,提高对市场的反应速度,重视与顾客的互动关系,关注最终回报,就

  在消费意识觉醒,市场竞争激烈的形势下,如何紧密联系顾客,提高对市场的反应速度,重视与顾客的互动关系,关注最终回报,就是橱柜企业长远发展需要侧重的方向。

  建立并发展长期顾客关系

  橱柜企业要与消费者作为一个命运共同体联系起来,因此,建立并发展与顾客之间的长期关系,是企业经营的核心理念和最重要的内容。目前部分橱柜企业并没有这种观念,而是把自己企业的利益和消费者的利益对立起来,认为两者是此消彼长的关系,一方想赚便宜,另一方一定要吃亏。这种想法从表面上看貌似言之有理,实则并非如此。卖家和买家是完成交易必不可少的两方,如果能找到合理的平衡点,完全可以建立一种和谐双赢的关系。

  橱柜经营者高度回应需求

  在相互影响的市场中,对橱柜经营者来说最现实的问题不在于如何控制、制定和实施计划,而在于如何站在顾客的角度及时地倾听和测试,把营销模式转移成为高度回应需求的商业模式。不得不承认,在这一方面,部分橱柜商家还是有欠缺的。有些橱柜厂商过分关注台前的风光,而不顾幕后的天地。太过于着急卖产品,而忽视了思考真正吸引消费者的商业模式是什么?更没有为此付出过尝试。有句话说“磨刀不误砍柴工”,若能停下来细细揣度调查一下,当下的模式,经销商如何反应,消费者如何反应,市场又如何反应,橱柜企业则能获益匪浅。

  橱柜企业应主动做出转变

  在企业与客户的关系发生了本质性变化的市场环境中,抢占市场的关键已转变为与顾客建立长期而稳固的关系。橱柜企业应该从五个方面做出转变:从一次***转向强调建立长期友好合作关系;从着眼于短期利益转向重视长期利益;从顾客被动适应企业单一销售转向顾客主动参与到生产过程中来;从相互的利益冲突转向共同的和谐发展;从管理营销组合转向管理企业与顾客的互动关系。

 
关键词: 建筑装潢
 
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