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传统空调业要变天 智能将一手遮天

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-04-22  来源:中国建筑装潢网  作者:中国建筑装潢网  浏览次数:549
核心提示:  关于空调业,近期有两桩事儿颇吸引眼球。一是最近,格力电器董事长董明珠和长虹公司总经理刘体斌就空调智能化的认知分歧产生
  关于空调业,近期有两桩事儿颇吸引眼球。一是最近,格力电器董事长董明珠和长虹公司总经理刘体斌就空调智能化的认知分歧产生强烈对比。二是24日晚上,长虹旗下美菱电器突发公告,宣布将在本月底推出全新的智能空调产品。长虹为此已经遍撒英雄帖,邀请格力、美的、海尔、海信、伊莱克斯、约克(中国)、惠而浦(中国)等各路英豪齐聚其绵阳大本营。
  两件事合起来,似乎具备了“耍火”的所有关键元素:借势、引爆,还有极高的受众参与度——空调作为现代生活必不可少的家电,极易引起围观。当然,炒作止于智者,更值得玩味的是其背后传递出的深意。
  之一:巨头们着急了
  二月,长虹美菱率先吹响白电智能集结号,发布CHiQ冰箱。
  格力急了!一向以行业带头大哥形象示人的格力,何时跟着别人亦步亦趋?
  近来,格力关于互联网、智能化的言论比任何时候都要多,求变的心情显得比任何时候都急切。第一步论道,下一步或许就是操作。格力转身对行业的风向标意义不言自明。笃信传统家电业制造力至上的格力为何急吼吼驶入智能车道?
  着急的不止格力。就在这个月,美的联手阿里,要在天猫上卖物联网空调;春兰宣布,物联网空调将是代表春兰发展方向的产品;稍早之前,海尔搞出了“空气盒子”,意在实现空调、空气净化器的互联。如今长虹CHiQ空调又要横空出世。 原因只有一个,空调业要变天——智能将一手遮天。
  在智能时代,当空调与其他家电产品一道接入家庭互联网这个可管理的平台,参与者均可获利,而作为一个创新空间,这里存在大量新商业模式和机遇。高智商的产品可以产生更高的附加值,提高产品议价力和品牌益价值。更重要的是,随着外部软硬环境的改善,以及消费者认知度和生活水平的提升,越来越多的人愿意为智能家电埋单。好的智能产品让消费者生活更加简单和舒适,也会驱动消费者用脚投票。这些都逼迫企业必须做出抉择。
  显然,谁也不愿意重演诺基亚式的悲剧。在“不智能,毋宁死”的那时,无可撼动的手机老大诺基亚依然醉心于功能机,迷信自己强大的研发能力,最终痛失转型良机。一招失,满盘输。有时,错过了就意味着再也无法翻身。美的、海尔、春兰、格力、长虹已经跃跃欲试,下一个会是谁?
  之二:智能跑偏会致命
  董明珠在今年“两会”期间接受媒体采访时表示,智能的方向就是更节能、更环保。换言之,空调智能化就是为节能、健康和便捷服务的。家电行业对此认知颇不认同,尤其以长虹公司总经理刘体斌的观点最有代表性。在刘看来,智能化给空调带来的不只是技术性能的提升,产品智能体验的变革更重要。
  显然,围绕智能的定义和方向,巨头们是有争议的,某些观点甚至相左。在董明珠眼里,空调依然是个硬件,着眼点仍在其变频和节能。放眼行业,持同样理念的企业不在少数,他们无视互联网时代空调在家庭和人们生活中所扮演的“交互、协同”的平台作用,思维滞留在传统制造企业阶段。
  与格力纠缠于功能机的思路不同,刘体斌指出,空调要解决的是“人、环境、能源”三者之间的智能协同与交互,让空调真正懂得人与环境不断变化的需求。这说明长虹站在体验的角度来看待智能空调,强调“以人为中心”,然后在此基础上实现与其他智能设备的协同。
  对此,中国家电协会副秘书长陈钢表示赞同,他告诉《中国电子报》记者,传统企业不能将自己仅作为硬件供应商纳入互联智能生态圈,而是要以空调、电视、冰箱等硬件为载体,建立“以人为中心”的智能生态系统。“交互方式和操作体验是智能空调的核心能力,在竞争激烈的市场,跑偏即意味着出局。”他说。
  之三: “屌丝”将逆袭
  从已经面世的各家智能空调产品来看,更多是实现了手机对空调的控制,而互联、互通和和互控仅是智能终端发展的第一步。此类产品充其量只是接入互联网的硬件。
  这样,即将发布的CHiQ空调就吊起了所有人的胃口,长虹集团董事长赵勇还有底气劝大家“先别买空调”吗?长虹集团新闻发言人刘海中在接受本报记者采访时则信心十足。尽管没有透露更多相关细节,但从刘海中的简单介绍中可以窥出,这款智能产品基于长虹家庭互联网,与其他CHiQ智能终端之间可以很好地协同,为使用者带来更加智能的体验。还有一点可以期待,就像CHiQ冰箱独一无二的云图像识别技术给消费者带来惊喜,相信CHiQ空调也有自己的必杀技。
  诺基亚的万劫不复与其说是战略失误,不如说是被小小的iPhone打败,这就是产品的魔力。刺透市场,没有什么比一款征服消费者的产品更锋利。CHiQ空调推向市场,一旦释放出巨大的市场消费潜力,长远来看,其影响足以撼动现有市场格局。
  目前国内空调市场,格力、美的、海尔领跑,在功能机时代,其他企业翻转的可能性甚微。然而,庞大的智能市场刚刚启动,大家同处一条起跑线。谁出发早、速度快、方向准,谁就有机会成为又一个格力。综合来看,处于第二集团的长虹最有潜质逆袭反超。一是相较其他企业,长虹具有独特的黑白通吃的全产业链优势及强大的智能设计开发和制造能力。二是黑电企业出身的长虹,在电子信息技术领域积累深厚,可以更好地借助互联网技术实现各种智能终端之间的协同。三是CHiQ电视和冰箱的成功推广,让市场和消费者先入为主,更容易在智能和长虹之间产生品牌联想。最后一点也不能忽视,决策者的雄心。不久前,赵勇在北京接受《中国电子报》记者采访时,谈及智能转型掷地有声:“不变,我们就死了。”
  置之死地而后生,把自己置于绝境的长虹将爆发怎样的能量?互联网时代,没有什么不可能。
 
关键词: 建筑装潢
 
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