“新常态”是当下中国经济的热词，从字面上看，“新常态”就是不同以往的、相对稳定的状态。这是一种趋势性、不可逆的发展状态，意味着中国经济已进入一个与过去30多年高速增长期不同的新阶段。对“新常态”的分析，一方面要从全球来看，世界经济已经从2008年国际金融危机前的快速发展期进入深度转型调整期，全球正在处于产业结构重构和重组、摆脱旧增长周期的过程之中。另一方面要从国内来看，自2010年一季度开始，中国经济增长率连续19个季度下滑，一些旧的平衡、旧的模式和旧的理念正在被打破，呈现出许多“新常态”。
2010年以来，浙江建筑业规模增速达到25%，但近两年增长幅度明显下降，可以说，浙江建筑业已进入了新的增长周期，或平台期。究其规律，建筑业在很大程度上依赖于国民经济投资的需求，与广大业主的需求也呈现出正相关的曲线。高增长之后的“换挡”是一种必然趋势。建筑业在“新常态”下主要有三方面特征：速度，建筑业产值从“十一五”的年均增长20%以上，下降到现在的10%-15%之间，建筑业尝到了前期投资拉动政策的甜头，现在到了前期刺激政策的消化期，建筑业从高速增长转到了中高速增长；结构，经济放缓倒逼建筑业不断调整和转型，生产方式正在变革，新型建筑工业化逐步兴起，建筑业产业结构将加快优化升级；动力，受劳动力、资源、环境等成本上升影响，依赖低要素成本驱动的发展方式已难以为继，技术创新将是建筑业发展的动力，建筑业正从要素驱动、投资驱动向创新驱动转变。为此，我们要正确把握建筑业“新常态”的特征，积极应对，主动适应，使建筑业的规模与质量、速度与效益、增长与转型达到一种新的平衡。
当前，正是全面深化改革、深入推进依法行政、加快法治政府建设的重要时期。深化建筑业改革、加大工程质量治理行动，都是对“新常态”下建筑业发展提出的新要求。从行政管理和市场内生性的角度看，我认为“新常态”下建筑业发展将呈现十个趋势：
一是经营范围趋向全球化。经济全球化是当代世界经济的重要特征之一。阿里巴巴董事局主席马云在乌镇的世界互联网大会上说：“生意越来越难做，关键是你的眼光。你的眼光看的是全中国，就是做全中国的生意；你的眼光看到的是全世界，就是做全世界的生意。”随着经济全球化的发展，国内和国际建筑市场已经实现了无缝对接，市场竞争在广度和深度上不断深入，竞争呈现全球化格局。国际市场上高附加值、高技术含量和综合性的项目增多，对承包商技术、资本、管理等能力的要求越来越高，需要一批具备工程总承包、项目融资、国际信贷、设备贸易等能力的企业。面对全球化的挑战，我们必须在竞争中寻求突破，在发展中超越自我，以全球化的视角定位发展战略。大型建筑企业要把经营范围摆在全球思考，一方面，继续深入实施“走出去”发展战略，抓住“一带一路”和京津冀、长江经济带这些重要的经济增长极，大力拓展内外市场。另一方面，主动与国内外优秀企业合作，学习借鉴成熟经验和管理模式，借船出海，不断提升对外承包工程竞争力。
